美的收购欧洲品牌 Teka,加强海外市场布局

内容摘要美的集团(000333.SZ、0300.HK)4月30日宣布,完成对Teka集团的收购(除Teka俄罗斯子公司),进一步完善全球布局。这是美的集团再次收购总部在欧洲的跨国公司。美的集团副总裁、智能家居事业群总裁王建国对第一财经记者表示,从产

美的集团(000333.SZ、0300.HK)4月30日宣布,完成对Teka集团的收购(除Teka俄罗斯子公司),进一步完善全球布局。这是美的集团再次收购总部在欧洲的跨国公司。

美的集团副总裁、智能家居事业群总裁王建国对第一财经记者表示,从产品线、品牌组合、创新能力、全球制造布局、渠道覆盖、组织能力,到地理区域,Teka和美的都有很强的互补性,美的对合并后的成长机会充满信心。

“欧洲是一个品牌认知壁垒比较高的区域,特别是厨电市场,日系品牌也难有突破。”GFK家电全球战略客户负责人蔡凌向第一财经记者分析说,通过收购欧洲品牌进行有效资源整合,提升企业影响力,中国企业在欧洲市场不断突破已有成功先例。目前在贸易环境变数增多的情况下,美的通过收购欧洲品牌Teka加大在重点市场的投入是个适时的选择。

Teka集团成立于1924年,总部位于德国,目前在全球五大洲超过120个国家开展业务,并在欧洲、亚洲和美洲有10个生产基地,主要做家电、不锈钢水槽及水龙头的设计与制造,产品涵盖烤箱、灶具、抽油烟机、水槽等厨房设备。

美的集团表示,将助力Teka集团稳固欧洲、拉丁美洲市场地位,并在新业务领域突破及在国际市场快速布局。

交易完成后,Teka集团将保留原有组织架构及三大核心品牌Teka、Küppersbusch和Intra,并将优化运营体系,拓展产品线,研发全新品类。

美的集团去年在港交所分拆上市时,已表示将在合适时机推进全球化并购。过去十年,美的集团已经收购了全球四大工业机器人企业之一的德国库卡集团,还收购了意大利空调企业Clivet。这次是美的再次收购欧洲企业。

对于双方合并后将会面临的挑战,业内资深人士认为,首先是资源整合,Teka的渠道资源能否被充分用好,美的集团的制造资源能否切实赋能Teka;其次是Teka品牌在美的集团的品牌体系中如何定位,如何与其他品牌协同;第三是双方企业文化如何融合。

 
举报 收藏 打赏 评论 0
24小时热闻
今日推荐
浙ICP备19001410号-1